是“有所不为”让你的品牌身价倍增

发布日期:2019-09-21 13:49
0



是“有所不为”让你的品牌身价倍增


人因有所不为而‘贵’,

品牌因有所不为而‘身价倍增’

品牌青涩期不设限

从觉醒到探索是必经之路

举一个生活化的例子,一个人在青少年时代往往充满对世界的好奇心和探索欲,所以在这个阶段往往不应该过多的加以限制。 但是随着阅历的增长,人变得逐渐成熟,人学会了选择适合自己的一切。 这个现象也同样适用于品牌的发展之路。 在过去的10-20年,国产品牌经历了快速的觉醒,广告、公关、视频营销、数字营销、公益营销等多种营销方式层出不穷。 而绝大多数品牌也在纷繁多样的战术手段中彻底迷失了。

品牌成熟期开始有所不为

有所不为才是成熟品牌的标志

再以做人为例,从青年时代的探索和广泛了解,到开始为自己做出取舍,这都是一个人开始找准定位和懂得选择的开始。 对于品牌而言,除了极少数天赋性的具有独立思考能力的创始人和品牌在一开始就清晰了解自身定位之外,绝大多数品牌其实都是在摸索中逐渐找到适合自己的清晰的定位和倾向性,进而有所不为。 这个与做人亦有异曲同工之妙,人群中早慧者为少数,而多数人是在历练和摸索中逐渐成熟和开悟,领悟到人生的真谛。


盘点那些有所不为的知名品牌

因有所不为而身价倍增

品牌溢价几乎是所有品牌的终极诉求,然而如何让品牌产生溢价却是很多企业绞尽脑汁而事倍功半的事情。 海量广告、顶级代言、赛事赞助,使劲浑身解数最后还是要回过头来进行价格战? 你的品牌有没有这样的烦恼? 让我们看看一些世界顶级品牌都是怎么做的?


菲拉格慕: 岁月让女人更懂得美的真正含义

不雇用年轻貌美女性

作为意大利真皮女鞋帝国的霸主,穿上菲拉格慕的定制鞋曾经是好莱坞诸多女星的荣耀之梦。 菲拉格慕一直主张在设计多元的当下,不能忘记物品最初的功能,用实际行动延续着舒服对于一双鞋子的重要性,并提醒着大家在追求美丽的同时不能忘记物品的最初作用。

在用人方面,菲拉格慕也有他独特的见解,在洛杉矶的奥特莱斯专营店里,区别于其他奢侈品牌雇佣年轻貌美的女性作为店员,菲拉格慕的门店里是清一色的中老年以上的女性工作日人员。 他们优雅而仪态万方,菲拉格慕认为,岁月让女人更加懂得美的含义,而年龄也让女人更加性感。 可以说是相当具有自我风格和独树一帜。  


劳力士: 把钱花在证明产品的品质上

拒绝广告和从众

   奢侈品的品牌溢价能力可以说是品牌之冠,手表届的担当劳力士,也是因其独特的品牌见解而傲视其他竞争对手。 其中最显著的一点便是,劳力士不是广告的忠实拥簇,相反热衷于赞助专业性赛事和选手,让选手在极端环境下佩戴劳力士手表出赛,让真实而残酷的竞技和极端的环境来验证劳力士手表的品质。 而另外一面,劳力士会积极参与各个市场的公益行为,身体力行的支持各个国家市场的少数群体或者社会责任践行。 一个品牌既有品质作为硬件支撑它的溢价,又有爱心用温暖和他的受众连接,可以说贵气无限。


英特尔: 用B2C营销来做B2B业务

拒绝传统意义的B2B营销

众所周知英特尔是电脑内部配件的供应商,按理说他的客户是标准的B2B模式,直接面向品牌电脑供应商才是他们的首选。 然而英特尔另辟蹊径,通过向C端打造品牌知名度,而“跳级”营销。 而让用户认为用上英特尔的处理器会让自己的电脑更加稳定、可靠和大容量,更是让英特尔享受到了不菲的品牌溢价。 所以当我们看到电脑上打上Intel inside标识的时候,其实就是英特尔躲避开传统的B2B营销模式,而另辟蹊径,在C端打开了自身的知名度。

如何无为事在品牌为

先定位再无为

无为只是表象,想清楚了自己的品牌要成为谁才是关键。 有了这个目标,才会有清晰的定位和战术层面的分解,所有的战术才能更好的为品牌定位服务。

关注我们吧~


分享到: